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开云手机在线登录入口·(中国)开云有限公司2023年复合型精益化管理人才培养工程(一、二期)开班
发布时间: 2023-05-04 19:50:00     作者:任一哲      来源:开云手机在线登录入口·(中国)开云有限公司网      点击次数:

图为开班式现场。    任一哲 摄

5月4日,开云手机在线登录入口·(中国)开云有限公司2023年复合型精益化管理人才培养工程(一、二期)在焦煤教育培训基地开班。开云手机在线登录入口·(中国)开云有限公司集团公司董事会秘书、组织人事部部长孟君出席开班式并讲话。

图为孟君出席开班式并讲话。    任一哲 摄

孟君对全体学员提出三点要求:一是深刻认识精益化管理的重大意义。要深刻理解精益化管理是实现新焦煤高质量发展的必由之路,是加快建设世界一流炼焦煤企业的重要抓手,是解决企业突出问题的治本之策。要全力以赴推动精益化管理,主动担当作为、破题攻关,通过精益化助推企业管理升级,实现新焦煤高质量发展。二是全力推动精益化管理落实落细。要持续推进培训课程向矿厂实际聚焦,以精益生产“六精管理”为主线,切实将精益理念、方法和工具融入现场管理、生产管理、设备管理、流程管理、数据管理、人员技能提升和标准化作业等工作;要持续推进培训对象向生产一线延伸,切实把精益思维、工具和方法直接穿透落地到生产主战场,实现现场作业标准化、现场定置目视化、班组管理规范化;要持续推进实训模式向解决问题转变,进一步增强学员们学以致用、解决问题的能力,真正将学到的知识转化为解决企业管理难题的智慧和力量。三是深刻领会培训学习的紧迫感和必要性。要坚持学有所悟,做到活学、巧学、会学,带着思考去学习,带着问题去对照,有效提升学习质量;要坚持学而不倦,始终保持空杯心态,在学习中开阔视野、丰富知识、把握规律、探求真理;要坚持学以致用,把研究解决问题作为学习的着眼点、落脚点,通过学习不断提升工作的系统性、预见性和创造性,提高解决问题的本领能力。

本次培训时间为5月3日至8日,课程主要包括《精益管理:思维与方法》《精益管理:项目制管理》《精益现场管理》等。

责任编辑:兰洁

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